一元復(fù)始，公元2017年，不請(qǐng)自來(lái)！

    站在時(shí)間分界點(diǎn)上，回望2016年，感慨頗許：

    在宏觀面前，微觀是渺小的。眾所周知，2016年，從國(guó)家的層面上看，實(shí)體經(jīng)濟(jì)下行壓力，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是經(jīng)濟(jì)走出困境的法寶；從天氣的層面上看，夏季洪災(zāi)牽動(dòng)起億萬(wàn)國(guó)人的拳拳赤心；從環(huán)保的層面上看，違規(guī)違法的被追究了刑事責(zé)任的案例不再是杜撰。這三個(gè)宏觀層面所顯現(xiàn)出的效應(yīng)，在不同程度上影響著微觀中的安徽合大環(huán)境檢測(cè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱：合大）在2016年走出一個(gè)“√”型態(tài)勢(shì)。具體為：開(kāi)年3-4月平穩(wěn)，5-6月下滑，7月止跌觸底，8-9月反彈，10-12月超越。

    時(shí)間回到2015年，談起合大，就是一家依靠合肥學(xué)院的力量發(fā)展起來(lái)的環(huán)境檢測(cè)公司。經(jīng)過(guò)2016年的開(kāi)拓創(chuàng)新，當(dāng)下談起合大，就是一家充分利用合肥學(xué)院綜合資源發(fā)展起來(lái)的具有明顯區(qū)別于社會(huì)第三方檢測(cè)環(huán)境公司一般屬性的實(shí)力綜合型第三方機(jī)構(gòu)。

    強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，做實(shí)產(chǎn)學(xué)研。 2016年在有分公司的基礎(chǔ)上，合大依次與安徽師范大學(xué)、滁州學(xué)院、巢湖學(xué)院先后啟動(dòng)“校企融合”模式，跨步提升了分公司檔次，充實(shí)了分公司實(shí)力，打響了合大分公司品牌。

    科技支撐，互聯(lián)增效。合大從事的是技術(shù)密集型行業(yè)，對(duì)人才的依賴性強(qiáng)，但不畏困難，實(shí)施”減員增效”措施。自主開(kāi)發(fā)質(zhì)控管理軟件，開(kāi)通微信企業(yè)公眾號(hào)，開(kāi)拓線上業(yè)務(wù)渠道，安裝實(shí)驗(yàn)室智能監(jiān)控管理系統(tǒng)等等，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年省內(nèi)行業(yè)人均產(chǎn)值最高水平。

    臨危受命，勇與擔(dān)當(dāng)。2016年全省對(duì)環(huán)境違法行為追責(zé)的力度空前，然“道高一尺，魔高一丈”，環(huán)境違法手法空前隱避，對(duì)違法行為的鑒別工作重?fù)?dān)，落在了合大。合大不負(fù)眾望，為環(huán)保部門、公檢法部門重拳出擊提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障，獲得了多個(gè)全省首例的佳績(jī)。

    洪災(zāi)無(wú)情，人有情。7月間，在聽(tīng)聞業(yè)務(wù)服務(wù)區(qū)域內(nèi)有2個(gè)自然村的百姓因?yàn)?zāi)受困的消息時(shí)，延遲發(fā)放職工工資，將資金購(gòu)買糧油米面等生活必需品，緩百姓之急。合大人在大災(zāi)面前，大愛(ài)無(wú)疆，

    截止到2016年，合大發(fā)展史上第一個(gè)五年圓滿收官。在這個(gè)時(shí)期內(nèi)，合大經(jīng)受住了多重考驗(yàn)!特別強(qiáng)調(diào)2016年，在不影響業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的前提下，克服重重困難，完成了內(nèi)部流程的重大升級(jí)。這項(xiàng)重大事項(xiàng)的完成，意味著合大發(fā)展史上第二個(gè)五年必將到來(lái)絕不是虛幻和奢望！

    所有關(guān)心、支持、參與合大發(fā)展、建設(shè)的朋友們，合大以厚德修身、自我加壓、勇創(chuàng)智營(yíng)、甘泉報(bào)恩為行動(dòng)指針，走進(jìn)2017年，走向第二個(gè)五周年！那時(shí)，呈現(xiàn)在世人面前的合大，就是“合大夢(mèng)”的真實(shí)版，就是“中國(guó)夢(mèng)”的字里行間!